Награждение «УМК» на VI Общем собрании членов Союза «Магнитогорская торгово-промышленная палата»

В конце марта в Магнитогорске прошло VI Общее собрание членов Союза «Магнитогорская торгово-промышленная палата». В мероприятии, которое подвело итог пятилетней работы Палаты, приняли участие 105 членов Магнитогорской ТПП.

Деятельность ООО «УМК» отмечена Дипломом за многолетний добросовестный труд и вклад в развитие внешнеэкономической деятельности, а также Почетной грамотой главы города Магнитогорска.

 

Компания УМК принимает участие в Международной промышленной выставке «Иннопром. Большая промышленная неделя в Узбекистане

Компания УМК принимает участие в Международной промышленной выставке «Иннопром. Большая промышленная неделя в Узбекистане», которая состоится в конгрессно-выставочном комплексе НВК «Узэкспоцентр» с 5 по 7 апреля 2021 г.

Цели проведения

  • Расширение промышленного сотрудничества со странами Центральной Азии
  • Определение новых точек развития промышленности
  • Установление и укрепление бизнес-контактов
  • Создание совместных производств

Форматы

  • Презентация продукции в рамках масштабной экспозиции на международном уровне
  • Участие в тематических сессиях деловой программы
  • Презентация бизнес-проектов на коммуникационной площадке выставки
  • Организация b2b-встреч

1 (3).png 12 500 кв. м. площади

2 (3).png Более 300 компаний-участников

4 (3).png Более 15 мероприятий деловой программы

5 (3).png Свыше 200 деловых встреч

Разделы выставки:

  • Машиностроение
  • Металлургия
  • Энергетика
  • Химия
  • Фармацевтическая и медицинская продукция

Экспоненты

В рамках выставки свою продукцию продемонстрируют более 200 экспонентов из России, Узбекистана, Франции, Беларуси, Казахстана — представители крупнейших компаний, а также средний и малый бизнес.

Посетители

Представители органов государственной власти, профессиональные посетители и байеры из стран Центральной Азии: Узбекистана, Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Туркменистана, Афганистана и Пакистана. Ожидается более 8 тысяч участников.

Приглашаем наших партнеров в Узбекистане и всех гостей выставки в Ташкент, «Узэкспоцентр» павильон №3 на стенд Челябинской области.
(файл с планировкой выставки BIW-Tashkent-2021_layout_rus)

Больше информации на сайте выставки

«Экспорт расширяет видение глобальных процессов» — статья отраслевого журнала «Вестник» о стратегии развития «УМК»

Илья Борохович: «Экспорт расширяет видение глобальных процессов»

000 «Уральская металлообрабатывающая компания» (г. Магнитогорск, Челябинская область) в 2021 году исполняется 15 лет, и, благодаря целенаправленному развитию, к этому рубежу компания подходит с серьёзным багажом. Это диверсифицированное по сезонности и отраслям производство, высококвалифицированный, опытный штат сотрудников, огромная география поставок. Илья Борохович, коммерческий директор предприятия, рассказал о важности правильного выбора стратегии развития.

С чего все начиналось?

Начинали мы в 2006 году с производства оцинкованных профилей, применяемых для монтажа стеновых перегородок и отделки гипсокартоном. После успешного запуска данного проекта УМК стала наращивать объем производства и расширять производственный ассортимент. В 2008-2010 годах ввели в эксплуатацию два агрегата продольной резки, а также участок по производству армирующего и фасадного профилей. В 2011-2В12 годах ввели в действие трубный электросварочный стан и освоили производство водо-газопроводных профильных и оцинкованных труб. Таким образом, компания диверсифицировала свою продукция. В 2014 году мы реализовали важнейший проект, значимый не только в масштабах предприятия, но и для отрасли в целом, прежде всего в контексте импортозамещения, — производство высокопрочной стальной упаковочной ленты (ВУЛ). Это производство, которое по уровню технологии в России безальтернативно, ранее такую продукция приходилось закупать в Германии, Южной Корее и Японии. За счет ВУЛ расширилась география поставок. Если до этого мы работали в основном на рынках бывшего СНГ, стран ЕАЭС, то теперь для нас открылись также рынки дальнего зарубежья. На данный момент мы экспортируем около 40% производимой продукции ВУЛ в 24 страны мира (Европа, Канада, страны Ближнего Востока).

Чем обусловлен такой спрос на вашу продукцию?

Хорошим сервисом и высоким качеством. Мы работаем централизованно: производство, офис, площадка складирования и отгрузки, пропускная способность которой составляет более 30 грузовых автомобилей и 14 вагонов в сутки, находятся на одной территории. Поэтому скорость реагирования на входящие заявки, отгрузки, запросы от потребителей до-статочно высока. Что касается качества, основным принципом нашего производства является строгое соответствие ГОСТам и международным стандартам. Мы изначально направляли свое развитие таким образом, чтобы производство становилось все более технологичным и высокоточным, а изделия никогда не разочаровывали клиента, соответствуя всем нормативам и стандартам. У нас на производстве используется современное высокоточное оборудование южнокорейской фирмы. Конечно, следование таким принципам предполагает и особый подход к работе со штатом. Люди, занятые как на производстве, так и в сфере реализации продукции, обеспечения предприятия ресурсами, имеют большой опыт работы в металлургической отрасли, при этом проходят постоянное обучение и повышение квалификации.

Выход на глобальный рынок изначально был частью вашей стратегии?

Присутствие на глобальном рынке начало нами восприниматься в качестве важнейшего направления развития после запуска производства высокопрочной упаковочной ленты. Мы убедились, что можем успешно конкурировать с зарубежными производителями как по качеству, так и по затратам на производство. И первые поставки не заставили себя ждать. Данный проект не только дал нам новую продукция и выходы на экспорт, но и развернул наше видение стратегии по развитию компании. Постоянный контакт с зарубежными партнерами дает понимание глобальной ситуации на рынке, меняет подход к формированию устойчивых конкурентных преимуществ. Например, в части того, что максимальный заработок здесь и сейчас не должен быть главным приоритетом. Работать надо с перспективой на долгие годы, развивать масштаб производства, узнаваемость бренда, сервисную часть. Эти моменты и стали основой нашей стратегии развития.

Вы упомянули сервисную часть вашей работы. Что имеется в виду?

Запустив производство упаковочной ленты, мы сочли, что логично предлагать клиенту не только сам материал для упаковки, но и сопутствующие товары: комплектующие и упаковочный инструмент. Мы являемся официальным партнером и сервисным центром компании Signode, одного из лидеров в мире решений по упаковке. Планируем развивать свое контрактное производство линейки упаковочного инструмента, уже есть опыт контрактного производства замков и прочих комплектующих для упаковки. В сервисной части мы сейчас интенсивно разрабатываем новое направление. Как игроки Ь2Ь-сегмента, мы часто сталкиваемся с компаниями, которые также работают в секторе производства продукции из металлопроката и, соответственно, закупают у нас сырье для своего производства. Иногда перед ними встают чуть более сложные задачи, чем обычная поставка сырья, и тут мы со своей экспертной базой можем помочь, разработав идеально подходящее к каждому конкретному случаю решение, которое партнеру позволит вырасти, нарастить объемы поставок, запустить производство новой продукции и оптимизировать затраты.

Продавать в России, а также в странах ЕАЗС — значит соответствовать ГОСТам и ТУ. А на какие стандарты приходится ориентироваться, выходя на рынки дальнего зарубежья?

Насколько сложно им соответствовать? Внутренний рынок тоже делится на разные секторы, и стандарты у них также могут быть различными или меняться со временем. Крупнейшие наши партнеры, такие компании, как ПАО <ММК», ТМК, «Северсталь>, РУСАЛ, регулярно проводят нам аудит, после чего выдают соответствующий сертификат. Есть и международные стандарты ISO. В прошлом году мы успешно прошли ресертификацию на соответствие интегрированной системы менеджмента (по самым разным аспектам — менеджмент качества, охрана труда и безопасность, управление предприятием, экология) требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015), ГОСТ Р ИСО 14001-2016 (2S0 14001:2015), ISO 45001:2018, ГОСТ Р 54934-2012, ГОСТ 12.0.230-2007. На эти сертификаты смотрят зарубежные клиенты. Конечно, до начала поставок крупный зарубежный клиент также проводит процедуру аудита. А также, если речь идет о6 упаковочной ленте, проводится целая серия каскадных испытаний, как лабораторных, так и промышленных. Только после прохождения данных испытаний можно начинать поставки. К настоящему времени у нас за спиной большое количество успешных лабораторных и промышленных испытаний, пройденных по всему миру. Например, для поставок в Канаду нам пришлось получать специальный сертификат ЛЛР, дающий право нашей продукции работать на железных дорогах Канады, США и Мексики. Справились.

Как пережили острый период эпидемии COVID-19, из-за которой многие отрасли экономики показали спад, как в России, так и в мире?

В 2020 году нам удалось не только избежать серьезных потерь, но и вырасти. Нами были приняты все меры безопасности, что позволило не останавливать производство, и мы не прекращали работу соответственно. Максимальная цифровизация процессов позволила безболезненно перейти сотрудникам офиса на «удаленку», все условия для этого были созданы. Кроме того, рыночная конъюнктура оказалась для нас благоприятной — курс валюты помог нам компенсировать сокращение спроса на отечественном рынке экспортом. Да и некоторые конкуренты не смогли избежать сокращения объемов производства. В результате мы остались в плюсе.

Отраслевой журнал «Вестник» — выпуск от марта-апреля 2021 года.

Источник